Expertise

Sur un site de câblerie, la décision a été prise de réinternaliser le service de maintenance.

 

J'accompagne la définition de l'organisation, les rôles et responsabilités de chacun et du plan de formation associé. Les indicateurs de performance sont définis et mis en place ainsi que le système de routine de pilotage.

Pour une usine automobile de rang 2, j'ai permis de mettre en place une démarche d’Excellence Opérationnelle au travers de l’analyse des indicateurs clés et de la constitution d’un plan d’amélioration annuel.

 

Les actions sont menées sous forme de groupes de travail méthodologiques qui doivent permettre l’atteinte des résultats économiques définis.

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